Dalam beberapa tahun terakhir, tekanan peningkatan harga dan pengetatan regulasi bersamaan dengan ritme lambat perkembangan produk dan inefisiensi operasional kronis telah menjadikan banyak perusahaan teknologi kesehatan menghentikan model kerja yang telah mereka jalani. Dengan meningkatnya jaringan pasokan digital, pemain teknologi kesehatan kini telah memiliki kesempatan untuk tumbuh pesat dan merombak keseluruhan organisasi mereka dengan digitalisasi fungsi rantai pasokan mereka.
Analisis ini hadir mengidentifikasi 5 area rantai pasokan (manajemen inventaris, logistik dan distribusi, perawatan alat, pengembangan produk, dan operasi gudang) dimana perusahaan teknologi kesehatan dapat mengaplikasikan kembali yang paling menguntungkan ketika mengadopsi teknologi digital. Dengan demikian, mereka dapat meningkatkan visibilitas rantai pasokan, mengurangi biaya perawatan dan riset & inovasi, kepuasan pelanggan lebih besar, serta meningkatkan pengalaman pasien.
Untuk memulai sebuah perjalanan digital, para pelaku teknologi kesehatan dianjurkan untuk membangun strategi peta jalan digital sesuai 4 langkah berikut: mulai sekarang juga dengan perubahan yang kecil namun bertambah dengan cepat, mengembangkan tenaga kerja yang lebih melek teknologi, melawan risiko siber, dan mengadopsi metodologi yang tangkas.
Leave a Reply